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Projetos

Gestão de entregas 6 min de leitura

O módulo de Projetos organiza trabalhos maiores em uma estrutura de acompanhamento contínuo. Cada projeto concentra dados principais, etapas vinculadas, responsáveis, prazo, SLA e status, permitindo uma leitura rápida da situação geral.

Camada macro do fluxo

Projetos agrupam etapas, histórico e ações de manutenção para que a equipe acompanhe entregas sem dispersão e sem perder o detalhe operacional.

Tela principal

A tela principal reúne todos os projetos aos quais o usuário possui acesso. A listagem apresenta nome, quantidade de etapas, progresso geral, técnico, prazo, SLA e status atual.

  • É possível expandir cada linha para visualizar um resumo das etapas.
  • Projetos fixados permanecem em evidência para reforçar o foco nas entregas importantes.
  • A lista facilita priorização, acompanhamento e suporte à operação.

Criando e mantendo projetos

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Criar novo projeto

Clique em Novo projeto, preencha nome, descrição, cliente relacionado, responsável principal, prazo e demais informações necessárias para estruturar o trabalho.

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Editar detalhes

Ao abrir o projeto, as informações ficam organizadas em abas para facilitar a manutenção do cadastro e a leitura do fluxo.

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Acompanhar etapas

As etapas representam as unidades de trabalho do projeto e concentram status, prazo, técnico, progresso, checklist, eventos e ações rápidas.

Abas do projeto

  • Etapas: gestão das fases que compõem o projeto.
  • Dados do Projeto: nome, descrição, prazo e status.
  • Dados do Cliente: referência do cliente associado ao trabalho.
  • Eventos: histórico operacional das ações realizadas.
  • Checklist do Projeto: validações e pendências associadas.
  • Auditoria: trilha técnica das alterações para perfis autorizados.

Priorizando e encerrando ciclos

Fixar projeto

Projetos que exigem atenção especial podem ser fixados no topo da lista por meio do ícone de alfinete.

Cancelar projeto

Quando o trabalho não deve seguir, o cancelamento encerra o ciclo com confirmação de segurança e preserva a rastreabilidade.

Gerenciamento das etapas

As etapas são as unidades de trabalho que compõem um projeto e registram o andamento diário da entrega.

  • A aba Etapas exibe a lista completa do projeto.
  • É possível criar novas etapas, reorganizar a ordem de execução e ajustar status, técnico, prazo e progresso.
  • Ações como mover, promover ou cancelar mantêm o fluxo dinâmico sem quebrar o histórico.
  • As etapas também podem ser acompanhadas no Kanban, quando a equipe precisa visualizar o andamento em quadro.

Busca, filtros e histórico

A busca rápida e os filtros avançados ajudam a localizar registros por nome, técnico, período ou status. Eventos e auditoria registram o caminho percorrido pelo projeto ao longo do tempo.

Perguntas frequentes

Qual a diferença entre projeto e etapa?

O projeto é a estrutura principal. As etapas são unidades menores de trabalho que compõem esse projeto.

Posso reorganizar as etapas?

Sim. As etapas podem ser reposicionadas para refletir a ordem real de execução sem perder histórico.

Cancelar apaga o histórico?

Não. O cancelamento encerra o fluxo, mas preserva registros para consulta futura.

Projetos aparecem no Kanban?

Sim. A visualização de Projetos no Kanban permite acompanhar as etapas em formato visual.